Wyobraź sobie szkolenie, na którym nikt nie zasypia. Uczestnicy negocjują, podejmują decyzje, popełniają błędy i wyciągają wnioski – w bezpiecznej przestrzeni gry. Tak działa Pracownia Gier Szkoleniowych – firma, która od ponad 20 lat zamienia sale konferencyjne w laboratoria doświadczeń.
PGS powstało w 2004 roku z inicjatywy trójki socjologów z Uniwersytetu Warszawskiego: Joanny Średnickiej, Jagody Gandziarowskiej-Ziołeckiej i Filipa Tomaszewskiego. Ich pomysł był prosty, ale rewolucyjny: zamiast wykładów – gry symulacyjne, w których uczestnicy uczą się przez działanie. Dziś PGS jest liderem tej niszy w Polsce i jedną z niewielu polskich firm szkoleniowych rozpoznawalnych międzynarodowo.
Przez dwie dekady firma przeszkoliła ponad 30 000 osób, zaprojektowała ponad 40 autorskich gier i zrealizowała projekty dla ponad 200 organizacji – od globalnych korporacji po instytucje administracji publicznej.
Serce oferty PGS stanowią autorskie gry szkoleniowe i symulacje biznesowe, odwzorowujące realne wyzwania organizacyjne – od komunikacji między działami, przez zarządzanie zmianą, po negocjacje i myślenie strategiczne. Firma potrafi poprowadzić kameralną sesję dla kilku osób, ale równie sprawnie zarządza wydarzeniami dla 800 uczestników stacjonarnie lub ponad 2000 online.
Flagowe produkty to między innymi The Tree of Life – wielokrotnie nagradzana gra o innowacji angażująca od 120 do 1000 osób jednocześnie, Honey Rush – symulacja współpracy inspirowana ekosystemem pszczół, czy Galeria Perspektyw – narzędzie pomagające przełamywać silosy organizacyjne. Gry dostępne są w wersjach stacjonarnej, online i hybrydowej, co pozwala dopasować format do potrzeb każdej organizacji.
Poza grami firma oferuje warsztaty rozwojowe oparte na metodologii talentów Gallupa (ponad 10 000 przeszkolonych uczestników), programy onboardingowe nowej generacji, spotkania integracyjno-szkoleniowe oraz projektowanie gier na zamówienie – dedykowanych konkretnym wyzwaniom klienta.
Dla trenerów i firm szkoleniowych PGS prowadzi platformę Experience Corner – sklep z licencjami na gotowe gry do samodzielnego prowadzenia. Osobną linią jest Game Changers Academy – roczny program dla liderów transformacji organizacyjnej.
Lista klientów PGS czyta się jak ranking największych polskich pracodawców. W energetyce – Orlen, KGHM, PERN. W finansach – PKO BP, BGŻ BNP Paribas. W konsultingu – Accenture i Deloitte. W farmacji – Polpharma, Bayer, GSK, Sandoz. W motoryzacji – Volvo, Volkswagen, Faurecia.
Firma realizuje projekty również dla sektora publicznego (Najwyższa Izba Kontroli, KSAP), edukacji (SGH, Uniwersytet SWPS) oraz organizacji pozarządowych (Fundacja Orange, Fundacja PwC, Fundacja Dajemy Dzieciom Siłę).
Jakość produktów PGS potwierdzają prestiżowe nagrody międzynarodowe. Firma dwukrotnie zwyciężyła w amerykańskim konkursie Game Design Competition organizowanym przez NASAGA i HRDQ – w 2009 roku za grę Strike Fighter i w 2010 za Kwestię Czasu. W 2015 roku zdobyła pierwsze miejsce na konferencji ISAGA w Kioto za grę Brokerzy Wiedzy, a rok później otrzymała tytuł „The Most Significant Scope" na BEX Awards w Dublinie.
Na rynku krajowym firma została wyróżniona tytułem Innowacyjnej Firmy przez OECD i Ministerstwo Gospodarki oraz nagrodą Innowator Mazowsza. Współzałożycielka Jagoda Gandziarowska-Ziołecka otrzymała w 2018 roku nagrodę MP Power Awards – Personality of the Year za wkład w rozwój branży eventowej.
Od 2006 roku PGS jest aktywnym członkiem ISAGA – International Simulation and Gaming Association, a w latach 2010–2014 Jagoda Gandziarowska-Ziołecka zasiadała w zarządzie tej organizacji, reprezentując Polskę na forum międzynarodowym.
Założyciele PGS łączą praktykę biznesową z działalnością akademicką. Joanna Średnicka ma na koncie ponad 2000 godzin poprowadzonych programów rozwojowych i wykłada na SGH, Uniwersytecie SWPS oraz holenderskim TU Delft. Filip Tomaszewski odpowiada za modele matematyczne gier i stronę finansową firmy. Cała trójka regularnie występuje na konferencjach branżowych, prowadzi webinary i publikuje w mediach specjalistycznych.